Pilotez le changement en entreprise

CHF780.00

– Session en ligne : CHF 780.—
– Session early bird avec code 🎁 : CHF 680.—

📉 70% des changements initiés en entreprise privée ou en milieu institutionnel échouent.

🤷🏻 Pourquoi ?  Les instigateurs de ces changements ne tiennent pas assez compte des nuances et des besoins réels des entités/équipes.

Maximiser les probabilités de succès de vos projets !

☝🏻 Osez conduire vous-même les étapes une par une jusqu’à la réussite, grâce à des outils concrets et validés.

🎯 En une journée de formation, aiguiser vos compétences pour conduire cette évolution. Les aspects psychologiques que celle-ci suscite vous sont décrits, vous permettant d’aborder les attitudes/comportements de vos équipes face au changement.

👌🏼 Autant d’éléments habiles, pour accomplir une transition harmonieuse dans des délais réalistes.

Si vous souhaitez inscrire plusieurs personnes, nous vous proposons de prendre contact avec nous directement, pour qu’un tarif préférentiel puisse vous être proposé. Contactez-nous via formations@pi-lot.com, en mentionnant le titre, la date et le lieu de la formation, ainsi que les noms, prénoms et adresses email des personnes concernées.

* Il est obligatoire de choisir une date

UGS : ND Catégorie : formations

Description

Les aspects psychologiques liés au changement seront aussi exposés dans cette formation. D’une part pour mieux comprendre et anticiper la résistance au changement et d’autre part, pour diagnostiquer les attitudes et comportements des équipes face à ce changement.

Ces clés bâties sur des règles de psychologie sociale et comportementale vous seront précieuses. Vous serez ainsi en mesure d’établir le smeilleures méthodes pour une communication forte, pour fédérer les esprits et faire converger les énergies vers la direction profitable à chacun.e, comme à l’entreprise.

Thématiques de la formation :
– Risques inhérents au changement (exemples)
– Présentation des différents modèles de gestion du changement
– Analyse contextuelle
– Techniques de gestion du changement
– Résistance au changement et aspects psychologiques
– Communication et cohésion

Objectifs de formation :
– Reconnaître les (vrais) besoins de votre organisation et de vos équipes
– Affiner votre compréhension des conséquences de vos initiatives de changement
– Identifier le cycle vital de votre organisation
– Faire face aux réactions de vos collaborateurs face au changement

Formule pédagogique :

-Approche « clé en main », immédiatement applicable dans votre quotidien
-Mode didactique participatif et ludique
-Mises en situations, exemples, débats et partage d’expériences
-Approche duale : basée sur la connaissance scientifique et sur des méthodes éprouvées

Formateur :
Alonso de Orleans ou / et un membre de l’équipe pi-lot

Alonso De OrleansFormateur pour l'agence pi-lot

Doctorant en comportement organisationnel (UNIL) et précédemment consultant en talent et transformation, Alonso s’est lancé dans la recherche afin de mieux comprendre le monde des organisations, en particulier la psychologie du changement, de l’innovation et de la prise de décisions au sein de celles-ci. Passionné par la mécanique et le vol, il est d’ailleurs détenteur d’une licence de pilote.

Informations complémentaires

Dates	30 novembre 2023, 21 Mars 2024, 8 Mai 2024, 12 Juin 2024, de 9h à 17h, Dates supplémentaires à venir.

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