Appui stratégique

Nous optons pour une utilisation du genre masculin dans l’ensemble des pages de notre site, afin d’en faciliter la lecture ; cette décision n’a aucune intention discriminatoire.

Apprécier les atouts découlant d’une confrontation d’esprits

Vous faites partie des décideurs et il vous arrive parfois d’avoir envie de vous confronter à un oeil externe, pour être conforté dans le fait d’avoir perçu toutes les opportunités et les contraintes. Outre des mandats d’audit que nous effectuons régulièrement, nous sommes également sollicités comme « catalyseur » d’idées. Cela permet ainsi d’affiner la vision et les risques en considérant un contexte global avec un précieux recul, élément fondamental permettant de confirmer votre positionnement stratégique.

Dans son catalogue de services, pi-lot apporte un accompagnement pour vous et / ou pour vos décideurs, pour vous permettre de challenger constructivement la philosophie, les décisions et les habitudes de votre entité, en ouvrant des portes qui n’avaient pas été considérées.

Nous pouvons vous épauler dans la tâche critique de percevoir les véritables appuis d’une population et de détecter les résistances tacites au sein des populations concernées directement et indirectement par vos choix.

Fédérer autour d’un objectif commun

Nous vous secondons pour préciser l’ADN de votre organisation et assurons l’apport d’un éventail élargi et cohérent de choix et de pistes, conformes à l’origine-même de votre structure.

Cette harmonie facilite une considération ajustée de solutions innovantes, ouvrant toute une gamme d’options inédites. Cette démarche se déploie tout en affinant la perception lucide des risques et d’identification de solutions opportunes pour contrer ces derniers de manière chirurgicale.

Votre communication sera ainsi cohérente et fidèle à l’essence de l’entité, tout en assurant une ouverture qui favorisera l’adhésion de vos équipes.

Pour que vos équipes n’aient plus le sentiment de travail mais d’accomplir une mission.

Cet accompagnement permet de :

Consolider la cohésion au cœur de votre structure
Fédérer autour d’un objectif commun
Cibler plus précisément les objectifs
Révéler des points d’amélioration
Considérer les éléments de manière systémique
Dans le respect de la plus stricte confidentialité

» Le doute est le début de la sagesse « . Aristote (285-323 av. J.-C.)

Ne soyons jamais sûrs de nos solutions ; créons le doute ensemble, pour en mesurer et en évaluer la justesse et parer aux éventuels écueils.

Céline Taïs

Directrice générale de l’agence pi-lot conseil Sàrl

C’est elle qui sera votre interlocutrice pour ce type de mission. Elle a une expérience avérée dans des environnements hautement sensibles, en multipartites et politisés. La définition des intérêts et des enjeux et la perception des sensibilités et des mentalités impliquées permet d’anticiper certaines réactions des profils en présence.