Communication d’influence 

Au fil de l’Histoire, l’influence est devenue une discipline qui se fond dans l’art des stratégies d’entreprise et des spin doctors (expert en relations publiques) et spécialistes du lobbying. Elle est ainsi devenue d’autant plus puissante, que les réseaux sociaux, le web et les médias ont permis d’en décupler l’impact.

Cet héritage de la communication d’influence puisé dans l’Histoire a ainsi permis de démontrer au travers d’une abondante littérature, que la persuasion influe non seulement sur les esprits en termes d’idées, mais également en termes d’attitudes. Le travail de recherche conséquent a d’ailleurs été effectué en ce sens par Serge Moscovici, l’un des pères fondateurs de la psychologie européenne, qui a, dans les années 2000, écrit un livre (The Making of Modern Social Psychology) avec Ivana Markova et qui étaye clairement ce fait.

Nous accompagnons certaines figures dirigeantes et leaders, en identifiant les axes de communication prioritaires, selon les besoins de leurs équipes ou les objectifs de leur auditoire. La manière de dire est également essentielle. C’est ainsi au travers d’une signature éthique ou d’une marque de fabrique déontologique, que nous guidons nos partenaires.

Nous avons défini comme ambition le fait de soutenir uniquement les figures qui articulent des desseins appropriés sociétalement et nous distancer ainsi de tout « dealer d’opinion », éloignés de nos valeurs fondamentales. Le lobbying oui, mais pas par n’importe quel moyen et selon n’importe quel principe. Par un travail de guidance authentique, notre agence soutient un individu susceptible d’influencer les opinons ou les actions d’une certaine population.

Nous bâtissons son ADN de leader selon son propre échiquier de valeurs fondamentales, renforçons son image, amplifions son rayonnement grâce à une notoriété réelle, à une expertise avérée ou encore grâce à une activité sociale intensive. C’est ainsi qu’un prescripteur d’opinion naît, en fondant une image forte et en devenant une référence pour l’opinion publique. Les femmes leaders gagneraient, elles aussi, à faire appel à des services comparables, afin de percer les plafonds de verre et de déjouer les pièges d’une égalité hommes-femmes souvent peu amène.

La communication de toute structure vise à renforcer son influence, sa puissance de frappe ainsi que sa crédibilité afin d’augmenter l’impact qu’elle saura générer auprès de la communauté. La voix permet d’induire des émotions et des sentiments divers.

Ainsi, la motivation, la confiance et l’envie d’agir pourront ou non être favorisées ou non, selon la voix, propre à chaque interlocuteur. Il est ainsi déterminant de « conscientiser » cet aspect, lorsque nous diffusons une information visant l’adhésion et l’engagement d’autrui.

C’est donc notamment grâce à notre voix, que nous serons en mesure de bâtir et de renforcer notre crédibilité et de la voir diffusée au cœur de ses cercles d’influence et relayée par ces derniers. L’argumentaire, quant à lui, s’il s’articule sur des éléments pertinents, logiques et avérés, saura convaincre en démontrant toute sa pertinence auprès de la communauté-cible, afin de cette dernière adhère à la réflexion, établie de manière solide.

Il faut comprendre les mécanismes et les objectifs qui sont propices à une situation donnée. Les discours sont ainsi essentiels et doivent s’articuler sur les procédés rhétoriques usuels, mais doivent surtout être cohérent avec les valeurs de l’orateur ou de l’oratrice. Ainsi, nous visons à transmettre un message spécifique, propre à son émetteur ou émettrice. Conforme à des facteurs d’influence articulé par la sincérité et l’authenticité de l’orateur ou de l’oratrice, dans le but de partager ses idées, bien précises, avec son public.

Le discours politique, par exemple, ne devient plus une activité de persuasion et de séduction, mais un véritable contrat d’engagement avec le citoyen. Le discours ne s’improvise pas. Chaque mot est essentiel et doit être étudié avec finesse. Chaque idée doit être traduite de manière appropriée et réfléchie avec beaucoup de justesse. La stratégie la plus opportune ne peut se dessiner qu’en pleine connaissance des enjeux impartis, tels que, notamment :

• L’enjeu de légitimation, visant à déterminer la position d’autorité d’un leader d’opinion
• L’enjeu de crédibilité, déterminant la position de « vérité » d’une figure
• L’enjeu de captation, intégralement tourné vers l’interlocuteur

Notre concours permettra de vous soutenir pour votre positionnement, au travers notamment des discours d’expertise, d’opinion ou de circonstance.

Des média-training sont également inclus dans nos propositions d’accompagnement, avec le concours de journalistes reconnus pour être « carnassiers ». L’objectif est de savoir maintenir son image, quelques soient les processus de déstabilisation induit par autrui.

La gestion des émotions est également un élément que nous travaillons avec nos partenaires, visant à rester solide tout au long d’un processus continu et amplifié au fur et à mesure que l’objectif-cible approche.

Finalement, la gestion des émotions permet de confirmer la crédibilité d’un profil. Nous mesurons vos paramètres, relatifs à votre capacité de conviction par le biais de votre voix. Les mesures correctrices vous sont enseignées et sont travaillées, pour vous permettre d’être d’autant plus convaincant, même stressé et mis sur le grill.

Réussir à identifier la ligne, parfois fine, entre propagande et manipulation et influence, permet de bâtir une image forte, crédible et légitime, qui doit être recherchée par tout leader et toute leader.

Les personnalités de l’Histoire, qui ont été de très bons orateurs, ont – fait bizarre – été réduits au silence, par des putschs, des coups d’État et autres moyens de mise à mort. Le fait d’être écouté et entendu a – depuis toujours – visiblement dérangé…