LEADERSHIP ET MANAGEMENT | Céline Taïs - pi-lot - Agence de négociation à Genève

Déployez votre leadership

Les entreprises font face à une concurrence importante et les défis sont constants pour permettre d’être la référence de son secteur. Les équipes ont ainsi besoin plus que jamais, d’être guidées et accompagnées par des figures fortes, à la posture non seulement exemplaires, mais inspirantes et qui sachent être à l’écoute.

> Comment définir un positionnement et une posture adéquats et une autorité juste et respectueuse de chacun-e ?

> Quels sont les compétences fondamentales, qui permettent de renforcer aisément l’agilité essentielle pour investir sa fonction de leader auprès de l’ensemble de ses collaborateurs et collaboratrices ?

> Qu’est-ce que le charisme ? Est-ce un atout inscrit dans l’ADN d’une infime minorité de personnes ? Y a-t-il une différence entre le rôle d’un manager et celui d’un leader ?

Notre approche se différencie significativement de nombreuses formations disponibles sur le marché.

Certaines qualités et aptitudes peuvent être développées de manière significative, par une capacité de prise de recul et au travers d’outils simples, permettant de renforcer l’autorité de chacun-e.

Nous abordons les éléments suivants, avec des exercices permettant à chaque participant-e d’identifier ses capacités avérées et ses points à renforcer.

La formule pédagogique pi-lot

Notre formule pédagogique s’articule autour d’un équilibre savamment élaboré, en équilibrant théorie, ateliers et exemples historiques surprenants.

Nous vous démontrerons comment l’influence peut parfaitement s’intégrer dans une dynamique saine et équilibrée, dans le respect de chacun-e et au regard d’intérêts communs.

Tout cela, en tenant compte des contraintes que l’on ne peut – ma foi – toujours maîtriser…

Les éléments qui seront abordés

Fondamentaux
Dynamique de groupe
Culture d’entreprise

Motivation
Objectifs
Mentorat

Conviction
Créativité
Confiance

Courage
Communication et négociation

Objectifs de formation

Investir votre autorité naturelle en étant authentique et conforme à vos valeurs

Savoir dire « non » tout en préservant le lien de confiance
Oser vous affirmer de manière appropriée face aux fortes têtes qui vous entourent
Vous affranchir des dynamiques toxiques avec une posture assurée et assertive
Assurer la motivation de chacun-e
Développer votre capital sympathie, tout en maintenant votre degré d’exigence
Capter les rouages psychologiques courants en groupe
Gagner en rapidité d’exécution
au sein de votre Service et organisation (fluidité)

» La grandeur des actions humaines se mesure à l’inspiration qui les fait naître. » (Louis Pasteur)

Céline Taïs

Directrice générale de l’agence pi-lot conseil Sàrl

C’est elle qui sera votre interlocutrice pour ce type de mission. Elle a une expérience avérée dans des environnements hautement sensibles, en multipartites et politisés. La définition des intérêts et des enjeux et la perception des sensibilités et des mentalités impliquées permet d’anticiper certaines réactions des profils en présence.